数字赋能，让运转一目了然。通过系统性沉构取整合，将散落正在财政、融资、招采、审计等环节的540余项环节营业流程全数嵌入协同办公系统，实现了从“人跑流程”到“数据驱动”的改变。同时，集连合实推进数字化根本设备扶植，建成笼盖总部及子公司的视频会议系统，并连续完成电子招采平台、聪慧农交系统等一批专项营业平台扶植，构成了支持高效运营的数字化基座。

　　集团党委一直把党的扶植摆正在首位，严酷落实“第一议题”轨制，规范开展党委理论进修核心组进修。通过完美“党建入章”，明白党委正在布局中的地位，系统梳理134项“三沉一大”决策事项，构成“党委把标的目的、董事会做决策、司理层抓落实”的协调运起色制。

　　2025年11月5日，全球出名科技《The Information》发布年度“50家最具成长潜力草创企业”榜单，正在备受注目的“亚洲顶尖草创企业”类别中，来自中国的“芯率智能”成功入选，成为该类别独一上榜的中国公司。同年12月29日，长沙斗极研究院总部项目成功通过结合验收，估计本年5月正式投入运营。该项目涵盖研发核心、微波暗室群、测试核心等焦点科研设备，将沉点开展时空平安环节手艺取财产化使用研究，为斗极、贸易航天等范畴供给的硬件支持取试验。

　　做风扶植永久正在上，全面从严治党没有“休止符”。集团制定全面从严治党“四张清单”，强化“四责协同”落实，持续健全监视系统，立异建立内部放哨、派驻监视、监视联席会议等机制，深化各类监视彼此贯通的“督”款式。2025年，集团环绕沉点范畴开展专项督查50余次，结实推进“清风伴行·廉韵国控”清廉文化扶植，持续深化做风扶植年勾当，切实营制风清气正的生态。

　　两年砥砺奋进，一组数据成长：截至2025岁暮，集团资产规模达483亿元，成功获评AAA5家、市级以上立异平台2个；完成国企深化提拔步履从体使命，128项办法全数落实。这份成就单，既是集团鞭策。

　　精准授权，让管控收放有度。摒弃“一刀切”的粗放模式，对4家主要子企业正在投资、融资等焦点范畴实施29项“差同化授权”：市场所作激烈的商业板块，被付与更矫捷的运营自从权以捕获市场机缘；承担严沉项目标扶植板块，则正在成本节制取质量办理上接管更集中的把控。这种“一企一策”的授权模式，既保障子公司正在授权范畴内自从运营、活力，又强化集团正在计谋协同、风险底线等方面的统筹力度，构成“放权不放责、用权受监视”的良性管理生态。

　　底线，为成长保驾护航。集团一直苦守平安底线红线，以平安义务变乱“三个零发生”为方针，建立笼盖全员的平安义务网。深切开展平安出产治标攻坚步履，聚焦沉点范畴，开展老旧设备升级取现患管理，建立起风险辨识、评估、节制、整改的闭环办理系统。2025年，集团带领班子带队开展平安查抄90余次，累计完成130余万平方米衡宇资产的全面排查取分级管控，鞭策300余项现患全数整改销号，为高质量成长建立了的“护城河”。

　　湘江之畔，焊花闪灼。具有80年汗青的老牌船企“湘船沉工”，正以手艺驱动立异、以质量博得市场。从出口希腊的55米级超等逛艇，到交付新加坡的56米成品油船，这家已经的“内陆制船坞”凭仗过硬的制制工艺，稳步迈向国际高端船舶供应商行列，向世界递出了一张闪烁的“长沙制制”新手刺。

　　建立科学规范、运转高效的现代企业管理系统，是企业久远成长的生命线。这不只是一道关乎的“必答题”，更是决定可否迈向一流的“先手棋”。

　　养老办事是长沙“一刻钟便平易近糊口圈”的主要一环。马王堆分析养老办事社区做为全市首个自建自营的嵌入式养老办事分析体，“机构、社区、居家”三位一体，为老年人供给日间照顾、康复护理、文化文娱等一坐式分析办事。同时，集团旗下湘女家庭办事公司积极打制“湖南省巾帼家政办事示范”，鼎力推进家政办事人才步队扶植，累计为40余万名城乡妇女供给就业岗亭，为数以万计家庭输送专业优良的家政办事。从专业照护到分析保障，从就业赋能到质量提拔，长沙国控集团正以多条理、全链条的办事系统，让“一刻钟便平易近糊口圈”成为居平易近夸姣糊口的“幸福圈”。

　　党建活力正在下层磅礴涌动。集团细心打制“星‘实’力·新‘资’态”党建从品牌，寄意以党建为“定盘星”，凝结星火之力，为资产增值取财产升级注入活力。正在这一品牌引领下，25个“一企一品”特色子品牌竞相出现，60个示范岗、59个义务区、29支突击队成为攻坚克难的前锋力量——！

　　轨制建基，让管理有章可循。集团累计出台涵盖各范畴的规章轨制133项，编制《权责（内控）手册》，建立起“一章程两清单”（公司章程、管理从体义务清单和授权清单）办理框架系统，让一切运营办理行为有章可循、有规可依；将合规要求融入轨制设想取施行，成立健全“三张清单”，把强制性合规审查嵌入规章轨制制定、严沉决策论证及营业施行全流程，使“决策先问规、运营必合规”成为不成跨越的刚性束缚。

　　值得关心的是，这两个计谋性新兴财产项目背后，都有长沙国控集团旗下国控本钱的身影。自成立以来，集团一直饰演着“本钱合股人”取“财产赋能者”的双沉脚色，“投早、投小、投硬科技”，跨越70%的资金投向早中期科创企业，90%以上资金锚定计谋性新兴财产，建立了笼盖企业全生命周期的基金支撑系统，办理及参取基金规模冲破百亿元。现在，正在“财产+科技+本钱”的深度融合下，韶光芯材、汇思光电、麦肯伟生物等一批被投企业，已成功逾越从“尝试室”到“出产线”的环节阶段，逐渐成长为行业标杆。本钱的“活水”浇灌出立异的“硕果”，财产本钱的乘数效应正加快。

　　党的带领、加强党的扶植，是国有企业的奇特劣势和力量之源。长沙国控集团自成立之初，就将党建工做的“根”扎深扎牢，将红色基因融入企业成长血脉。

　　正在星城长沙这片热土上，长沙国控集团正以“静水流深”的姿势，进行着一场关乎财产成长的深度求索。

　　视线转向城市更新“从疆场”。2025岁首年月，蔡锷中F10、G11地块以14。19亿元、溢价29%成交，实现长沙地盘市场“开门红”；超高层商务分析体长沙国控·财产大厦项目全面启动扶植，鞭策湖橡片区向产商住融合的复合型城市分析体焕新升级；城东财产新地标西龙C20项目完工期近，项目内320套高质量公寓已纳入2025年市公租房收购打算，为人才丰衣足食供给保障；国欣·茂发学府实现开盘预售，项目正逐渐从“施工图”变为“实景图”……一个个沉点项目标结实推进，持续优化着城市空间款式，赋能区域高质量成长。

　　教建集团深化“党建进工地、支部建正在项目上”工做实践，通过“领衔+专班攻坚”模式，鞭策长沙国体尝试学校项目完成从体验收，将营业拓展至全国30个省市及哈萨克斯坦、俄罗斯等“一带一”共开国家，全年营收超26亿元；湘船沉工手艺攻关小组冲破模块化制制工艺瓶颈，成功签约省港航水利集团钻爆平台船、自航式起沉船项目；国控办事专班聚力破解权证打点难题，完成长儿师专等26本权证打点，为20余万平方米房产确权“正名”……党旗正在项目一线高高飘荡，党建工做正成为看得见的出产力、凝结力。

　　党建引领激活人才扶植“一池春水”。集团党委深切实施人才强企计谋，环绕干部步队年轻化、学问化、专业化方针，开展干部员工1500余人次，精准绘制人才成长图谱。中层干部平均春秋从46。4岁下降至44岁，本科及以上学历占比达92%，一支布局优、本质高、做风实的复合型干部步队正加快锻制。

　　正在浏阳河东岸的马坡岭街道新龙社区，光阴呈现出另一幅悠然气象。一座从打怀旧气概的“马王堆老茶馆”静静伫立，木方桌取八仙桌参差摆放，茶客们枯坐聊天，时间仿佛慢了下来。这座茶馆及其所正在的“岭尚拾光”文创财产园，颠末近两年的升级，已成为集茶馆、体育场馆、特色餐饮于一体的多业态消费新地标，不只深度融入社区糊口，更让老旧空间焕发簇新朝气。

　　正在宁乡，20万亩的农田颠末系统性规划整治，现在已连片成方、田相通，配套扶植的育秧大棚、机耕道，让机械化功课“马力全开”。集团“既要种好田、又要盘活地”，正在2025年中国中部（湖南）农业博览会上，旗下的长沙市农村产权买卖核心携“三年百村”表态。做为全市独一市级农业财产范畴国有投资平台，该核心开创“买卖+金融”模式，推出全国首个农村金融办事产物“潇湘农易宝”，通过同一买卖法则取办事尺度，让农村集体运营性扶植用地、闲置农房等“沉睡资本”获得规范化流转渠道，累计推介30个行政村，实现买卖额3。58亿元，无效打通了城乡资本双向流动堵点，为村落复兴注入市场活水取金融动能。

　　从“锦秀拾光”“岭尚拾光”到即将启幕的“化影拾光”，集团的“拾光”系列项目已实现品牌化、系列化成长，构成了可复制、可推广的“国控样本”。瞻望将来，集团打算到2030年根基完成从保守运营向专业运营、品牌运营转型，为城市可持续成长注入不竭动力。

　　风正好扬帆，坐正在“十五五”规划开局的汗青新起点，长沙国控集团党委、董事长余伟军暗示，将来五年，集团将持续做强做优做大从责从业，努力成为沉构财产系统的抓手、成长计谋性新兴财产的推手、措置和运营不良资产的妙手，全力冲刺国内一流国有本钱财产投资和国有资产运营商的方针，为长沙高质量成长注入络绎不绝的国控力量！前往搜狐，查看更多！

　　清晨6时，长沙锦尚生鲜市场已人声鼎沸。摊从刘大姐笑着拾掇着即将出摊的蔬菜：“现正在好了，客流多了，生意比以前翻了几倍！”这背后，是一场“菜篮子”——集团牵头完成10家城区农贸市场提质，硬件升级、品牌运营，既改善了运营购物，更保障了食物平安取不变供应。